DS
Pilot-Statement
Finanzleiter
Industrieunternehmen, Aargau
„Der KTG-Check hat in 30 Minuten gezeigt, wo wir Jahr für Jahr Geld verloren haben. Nach der Neustrukturierung sind Prämien gesunken und Langzeitfälle messbar zurückgegangen."
Für Unternehmen ab 50 MitarbeitendenFür Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden
Nicht die Absenz ist das Problem
Sondern das System
In der Wartefrist läuft der Fall, ohne dass jemand die Arbeitsfähigkeit mit Blick auf den Arbeitsplatz beurteilt. A+H Broker setzt bei der Versicherungsstruktur und der ärztlichen Frühintervention ab Tag 7, 14 oder 30 an.In der Wartefrist läuft der Fall, ohne dass jemand die Arbeitsfähigkeit mit Blick auf den Arbeitsplatz beurteilt. Danach vergehen weitere Wochen, bis Vollmacht und Arztbericht vorliegen – bis dahin ist der Verlauf meist gesetzt. Nicht die Krankheit allein verlängert die Absenz, sondern der Zeitverlauf.A+H Broker setzt genau dort an: an der Versicherungsstruktur und an der ärztlichen Frühintervention ab Tag 7, 14 oder 30 – mit einer Beurteilung, die den konkreten Arbeitsplatz kennt. Der kostenlose KTG-Check zeigt in 30 Minuten, wo bei Ihnen der grösste Hebel liegt.
CHF 24 Mrd.
Absenzkosten Schweiz pro Jahr
218 Tage
Ø Dauer psychisch bedingter KTG-Fälle
66.8 %
Psychisch bedingte Langzeitabsenzen
Die vier Schwachstellen
Wo Unternehmen
heute Geld verlieren.
Wer nur versichert, reagiert. Wer steuert, gewinnt.
Hohe KTG Prämien
Tarife steigen, ohne dass die Schadenquote das rechtfertigen würde.Tarife steigen Jahr für Jahr, ohne dass die Schadenquote diese Entwicklung sachlich rechtfertigen würde.
Steigende Absenzen
Psychische Langzeitfälle nehmen zu, ohne dass HR reagieren kann.Psychische Langzeitfälle nehmen zu, ohne dass die Personalabteilung strukturell darauf reagieren kann.
Fehlende Transparenz
HR sieht Absenzen erst, wenn die Kosten entstanden sind.Geschäftsleitung und HR sehen Absenzen erst, wenn die Kosten bereits vollständig entstanden sind.
Verzögerte Steuerung
Ohne Frühintervention verlängern sich Fälle und belasten die Prämie.Ohne Frühintervention verlängern sich Fälle systematisch und belasten Prämie, Team und Führung deutlich.
Lösungen
Wir managen nicht nur Versicherungen.
Wir steuern die Ursachen der Kosten.
Interventionsstufen
Ärztliche Beurteilung ab Tag 7, 14 oder 30. Sie wählen die Stufe, die zu Ihrem Betrieb passt.Drei Stufen, die sich im Zeitpunkt und in der Tiefe unterscheiden. Stufe 1 setzt mit einer ärztlichen Ersttriage ab Tag 30 an, Stufe 2 ab Tag 14. Stufe 3 beginnt ab Tag 7 und steuert komplexe Fälle über die gesamte Leistungsdauer weiter. Welche Stufe passt, legen wir gemeinsam mit Ihnen und ggf. Ihrem Broker fest. Der Versicherer policiert die gewählte Stufe; darüber liegen drei frei kombinierbare Serviceschichten, Basic ist immer enthalten. Zeigt die jährliche Auswertung, dass eine andere Stufe besser passt, passen wir sie an.
AcciMed: Beurteilung und Fallsteuerung
Erstkontakt innert 72 Stunden, Beurteilung mit Arbeitsplatzbezug, Bericht in zehn Tagen.Erstkontakt innert 72 Stunden, ärztliches Video-Gespräch von bis zu 60 Minuten, digitale Vollmacht direkt im Gespräch. Beurteilt wird die Arbeitsfähigkeit mit Blick auf den konkreten Arbeitsplatz – Teilarbeitsfähigkeit statt pauschaler 100-Prozent-Arbeitsunfähigkeit. Festgehalten im reWork Profil, dem offiziellen Instrument von Compasso mit SIM-Arbeitsfähigkeitszeugnis. Innert zehn Tagen erhalten HR die Prognose mit Handlungsempfehlung und der Versicherer den Bericht für die Leistungsprüfung.
Verhandlungsgrundlage
Risikoprofil, Wartefristanalyse und Vollkostenrechnung als Basis für das Versicherergespräch.Risikoprofil, Wartefristanalyse und Vollkostenrechnung als Basis für das Gespräch mit dem Versicherer. Wir werten Ihr Schadenrendement der letzten drei bis fünf Jahre aus, zeigen, welcher Teil der Absenzkosten bei Ihnen und welcher beim Versicherer liegt, und rechnen die Wirkung der Frühintervention auf Schadenquote und Prämie durch. Wer seinen Schadenverlauf erklären kann und die Steuerung belegt, verhandelt anders – und muss die nächste Sanierung nicht einfach hinnehmen.
Vertragsarchitektur
KTG-Police, Wartefrist und Regelungen für eine frühe Fallsteuerung – verankert in AVB oder Arbeitsreglement.Von der Ausgestaltung der KTG-Police über die Wartefrist bis zu den Regelungen, die eine frühe Fallsteuerung überhaupt erst möglich machen. Die Grundlage für den Einbezug von AcciMed verankern wir entweder in den Besonderen Bedingungen des Versicherers oder in Ihrem Arbeitsreglement – Musterbausteine liefern wir mit. Die Vollmacht für die medizinischen Angaben unterzeichnet die betroffene Person digital im Erstgespräch.
innert 72 Stunden / 10 Tagen
Erstkontakt in 72 Stunden, Bericht in zehn Tagen – im SLA verankert.Der Versicherer erhält den ärztlichen Bericht mit Arbeitsplatzbezug, Prognose und Teilarbeitsfähigkeit, die Vollmacht liegt bereits vor. Alle Fristen stehen im SLA: Erstkontakt innert 72 Stunden, Bericht innert 10 Tagen. In den Serviceschichten Professional und Premium überwachen wir zusätzlich, ob der Versicherer seine eigenen Zusagen einhält, und intervenieren bei Abweichungen.
Sie haben bereits einen Broker?
Dann läuft das Modell über ihn. Er behält das Mandat, wir bringen die Spezialtiefe ein.Dann läuft das Modell über ihn. Er bleibt Ihr Ansprechpartner und behält das Mandat – wir bringen die Spezialtiefe ein und binden das Modell beim Versicherer an. Sprechen Sie ihn darauf an, oder stellen Sie den Kontakt her.
Der richtige Vertrag
MODUL
Das passende Modul
Rund um die Arbeitsfähigkeit gibt es viele gute Module – Absenzsoftware, psychosoziale Situationsanalysen, Fallführung vor Ort. Keines passt für jeden Betrieb. Deshalb binden wir uns an keines, sondern wählen mit Ihnen die passende Kombination.
Sie nutzen bereits ein Absenzsystem?
Dann behalten Sie es – wir arbeiten damit.
Die psychosoziale Situation steht im Vordergrund?
Wir ergänzen eine strukturierte Analyse.
Braucht der Fall Begleitung vor Ort?
Wir ziehen eine spezialisierte Fallführung dazu.
Konstant bleibt allein die ärztliche Beurteilung durch AcciMed – die Werkzeuge drumherum wählen wir fallweise, vom bestehenden System bis zur eigenen Lösung.
Kennzahlen
Versichert ist
nicht gesteuert.
Schweizer Branchendaten und das Optimierungspotenzial, das wir im KTG Check sichtbar machen.
Hochrechnung MQ / Netzwerk Risikomanagement 2021
Absenzkosten Schweiz
CHF 0 Mrd.
Inkl. Lohnfortzahlung, Ersatzkräfte, Produktivitätsverlust
BFS AVOL 2024
Psychische Langzeitabsenzen
0.0 Tage
Swica-Studie / GFCH
Ø Dauer psych. KTG-Fall
0 Tage
Ecoplan / BAG 2025
Prämienerhöhung, mittlere Unternehmen
0 %
49–249 MA, letzte 5 Jahre
KMU-Realität Schweiz
Langzeitausfälle vs. aktiver Kontakt während Absenz
mit LangzeitausfällenKontakt gehalten
5–9 MA
10–49 MA
50–249 MA
D-CH
W-CH
Compasso Arbeitgeberstudie 2024 (n=300, KMU 5–249 MA). Anteil der Unternehmen in Prozent, nach Grösse und Sprachregion.
KMU-Status
Was Unternehmen heute haben
- Krankentaggeld-Versicherung86 %
- Systematisches Absenzenmanagement69 %
- Case Management aktiv genutzt30 %
- Betriebliches Gesundheitsmanagement19 %
QuelleCompasso 2024 · n=300
Quellen: Hochrechnung MQ / Netzwerk Risikomanagement 2021, BFS AVOL 2024, Swica-Studie / GFCH, Ecoplan / BAG 2025, Compasso Arbeitgeberstudie 2024 (n=300, AmPuls Market Research).
Vorgehen
Vom KTG-Check zum laufenden Betrieb.
Fünf Schritte, in denen HR, Geschäftsleitung und Finanzen jeweils wissen, was auf sie zukommt.
KTG-Check
Aktuelle Police, Schadenrendement der letzten drei bis fünf Jahre, Absenzstruktur. Nach 30 Minuten wissen Sie, wo der grösste Hebel liegt – kostenlos und unverbindlich.
Modellwahl
Gemeinsam legen wir fest, ab welchem Tag die ärztliche Beurteilung startet – 7, 14 oder 30 – und welche Serviceschicht dazu passt. Massgebend sind Schadenlast und Wartefrist; policiert wird die gewählte Stufe durch den Versicherer.
Verankerung
Der Einsatz von AcciMed braucht eine Legitimation – sie kommt entweder aus Ihrem Arbeitsreglement oder aus den AVB des Versicherers. Eines von beiden muss die ärztliche Frühintervention abdecken. Musterbausteine liefern wir, die Formulierung stimmen wir mit Ihnen ab.
Einführung
Meldeweg einrichten, HR schulen, Mitarbeitende informieren. Merkblätter und Präsentationsunterlagen erhalten Sie fertig – Sie müssen nichts selbst formulieren.
Betrieb und Review
Wir überwachen die Einhaltung der Fristen, greifen bei Abweichungen ein und werten die Wirkung jährlich aus. Zeigt sich, dass eine andere Stufe besser passt, passen wir sie an.
AW
Pilot-Statement
Leiterin Personal
Spitalverbund, Zentralschweiz
„Endlich ein Broker, der unsere Realität versteht. Die medizinische Frühintervention entlastet unser Team, und das Berichtswesen gibt der Geschäftsleitung eine neue Sprache."
TI
Pilot-Statement
Geschäftsleiter
Logistikunternehmen, Mittelland
„Wir hatten drei Broker davor. A+H Broker ist der erste, der Absenzen nicht verwaltet, sondern steuert. Ruhig, präzise und mit einer Tiefe, die wir intern nie aufgebaut hätten."
Anonymisierte Stimmen aus aktuellen Pilotmandaten. Vollständige Referenzen auf Anfrage.
DS
D. S.
Finanzleiter
Industrieunternehmen, Aargau
01 / 03
„Der KTG-Check hat in 30 Minuten gezeigt, wo wir Jahr für Jahr Geld verloren haben. Nach der Neustrukturierung sind Prämien gesunken und Langzeitfälle messbar zurückgegangen."
Anonymisierte Stimmen aus aktuellen Pilotmandaten. Vollständige Referenzen auf Anfrage.
Häufige Fragen